Controlling Firmen

...Ich berate Sie bei allen Fragen rund um Kalkulation, Controlling, Reporting und Bilanzierung (nach HGB und IFRS). Ziel ist ein funktionierendes, leicht anwendbares Kalkulations- und Reportingsystem.

...CFO / Controlling as a Service : TEILZEIT-CFOs helfen beim Aufbau oder der Verbesserung des Controllings in einem Unternehmen (z. B. bei Budget, Kostenkalkulation, KPIs, Projektcontrolling). ...

...White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener Controlling & Finance & Risikomanagement-Expertise für Ihre Projekte.

... Controlling und Finanzplanung mit Jedox- bietet die vertraute Microsoft Excel Benutzeroberfläche, sowie eine Vielzahl vorgefertigter und anpassbarer Modelle für Planung, Budgetierung und Forecasting.

> 25 Jahre Außenwirtschafterfahrung im globalen Umfeld und Embargoländern > 100 erfolgreich abgeschlossene globale Kundenprojekte (US/RU/CN,...) > 1.000 Schulungsteilnehmer (online und offline...

Die GDI mbH entwickelt seit 1979 kaufmännische Software für mittelständische Unternehmen. Mehr als 18.000 Unternehmen bundesweit vertrauen auf Lösungen vom A wie Anlagenbuchhaltung bis Z wie Zeit.

CS Instruments steht für bewährte und innovative Messtechnik für Druckluft und Gase...

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... sich grundlegend von Tabellenkalkulationslösungen wie Excel. Durch Schnittstellen zu den produktiven Vorsystemen und zum ERP können alle für das Controlling erforderlichen Daten in Echtzeit in SWOT einfließen. Mit SWOT können Sie nicht nur auf Monatsebene arbeiten, sondern auch taggenau. So können Sie z.B. jeden einzelnen Kunden, Lieferanten und jeden Offenen Posten individuell disponieren und...

... oder Garantie für die individuelle Nutzung dieses eBook übernommen werden (siehe Autor Kristoffer Ditz ist Leiter der Hanseatic Business School in Hamburg und freiberuflicher Dozent an der AMD Akademie Mode und Design / Hochschule Fresenius. Er verfügt über mehrere Jahre Berufserfahrung als Controller u.a. bei der Puma AG, Ludwig Beck AG, Dänisches Bettenlager und der Hamburger Drogeriemarktkette Iwan Budnikowsky. Für das Controlling Journal und Controller Magazin schreibt er regelmäßig Fachartikel. inkl. MwSt.

... Sie Ihre Ergebnisse CORAK übernimmt für Sie effizient und professionell das Reporting in den Bereichen der Kostenstellenrechnung, Prozesskostenrechnung, Kostenträger- und Ergebnisrechnung und den Management-Informations-Systemen. Ihr Experte für Controlling und Business Intelligence bei CORAK: Martin Trescher Artikel: Kostenrechnung – Projektbeispiel Moderne Controllingsysteme...

...Aktuelle Trends und Best Practices rund um moderne Unternehmenssteuerung standen im Mittelpunkt der Digital Finance & Controlling Conference am 13. November 2023 Künstliche Intelligenz ist nicht erst seit dem Erfolg von ChatGPT im Fokus der Unternehmen. Aber wie wende ich Machine-Learning-Methoden im Controlling an? Welche Anforderungen stellt die neue Welt an den Controller in Bezug auf...

...Mit uns erreichen Sie Ihre Unternehmensziele mühelos. Lohnen sich gewisse Investitionen? All diese Fragen klären wir im Controlling – zum Beispiel durch eine langfristige Unternehmensplanung. Wir helfen Ihnen bei der Auswertung unternehmensbezogener Daten und sorgen in allen Bereichen für maximale Rentabilität!

... Templates, fachliche Expertise und immer ein offenes Ohr für die Wünsche unserer Kunden. Hanns-Dirk Brinkmann, Gründer und Geschäftsführer, Software4You Darum ist S4U der richtige Partner für Sie: Immer up to date mit regelmäßigen Artikeln zu HR-Controlling, Events und Projekten in unserem Blog. Effektive Nutzung von Organigrammen im HR-Controlling: Erfahren Sie, wie Personalmaßnahmen im HR-Controlling...

... ermittelt. Dabei ist das Aufzeigen von Abweichungen essenziell. Nur durch die Bereitstellung dieser Informationen kann die Unternehmensführung entsprechend handeln und ggf. schnell reagieren. Mit unserer langjährigen Controlling Erfahrung nehmen wir Sie dabei an die Hand. Wir analysieren zum einen Ihre Kostensituation via Gewinn- und Verlustrechnung, BAB und Bilanz. Zum anderen ermitteln wir Ihr...

...Professionelles Controlling wacht kontinuierlich über die Wirtschaftlichkeit im Unternehmen. Es dient dem Management mit aussagekräftigen Zahlen, Daten und Fakten zur strategischen Entscheidungsfindung. Planungs- und Ergebnissicherheit, Risikofrüherkennung und ein gehaltvolles Berichtswesen sind die Grundlage für richtige Managemententscheidungen. Wir beraten und unterstützen Sie mit umfassenden Leistungen für ein qualifiziertes Controlling zur gesicherten Planung, Steuerung und Kontrolle des betrieblichen Geschehens in Ihrem Unternehmen.

... Controlling Die intelligente Nutzung von Daten ist heute wichtiger denn je, um die zukünftigen Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern. Wenn Sie den Wandel erfolgreich gestalten möchten, dann brauchen Sie mehr als individuell gepflegte Excel-Tabellen oder Insellösungen. Sie brauchen eine Controlling-Software, die Ihre unternehmenseigenen Strukturen und Anwendungsfälle transparent...

...Sie suchen eine individuelle, persönliche und fachlich kompetente Beratung, wünschen sich einen Partner der auch in herausfordernden Situationen Zeit und die richtigen Antworten für Sie hat, dann heißen wir Sie herzlich willkommen. Wir sind Ihr engagierter und kompetenter Spezialist für alle Fragen zum Controlling, zur Kalkulation und zur Betriebswirtschaft. Gerne stehen wir Ihnen als Partner...

...Controlling ist Führungsaufgabe, wird jedoch vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zum Teil vernachlässigt oder ist gar nicht vorhanden. Aber: Schnell verändernde Marktbedingungen und interne Faktoren im Unternehmen zwingen Unternehmer dazu, präziser zu planen und heute die Weichen für morgen zu stellen – eben durch Controlling. Mittelständische Unternehmen begleiten wir bei der...

... auf Ihre langfristigen Ziele ausgerichtet. Das operative Controlling überprüft die Erreichung der kurzfristigen Zwischenziele, ist also eng mit dem strategischen Controlling verzahnt. Es überprüft, welche Ergebnisse in der Vergangenheit erreicht wurden und welche nächsten Schritte aus diesen Erfahrungen abgeleitet werden. Für jede Unternehmensgröße kann dies mit angemessenen Kosten eingerichtet werden.

...Entwicklung einer aktiven Unternehmenssteuerung: Einführung und Optimierung Controlling / Kostenrechnung. Ertüchtigung ERP-/CPM-Systeme. Aufbau einer integrierten Unternehmensplanung.

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