Gemeinsam finden wir heraus, was Ihre Wünsche, und Anforderungen an das Projekt sind. Das Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis des zu entwickelnden Softwareprojekts zu erreichen.
Ein Backlog (Deutsch: Rückstau oder Auftragsbestand) beschreibt einen Nachholbedarf an Arbeit, der sich während einer bestimmten Zeit angesammelt hat. Übertragen auf das agile Projektmanagement steht ein Backlog also für projektbezogene Aufgaben, die erledigt werden müssen.
Outcome: Produktvision & Anforderungs-Backlog
Aktivitäten:
- Produktvision bilden
- Erstellung des Produkt Backlog
- Konzept der technischen Infrastruktur
- Erstellung des Umsetzungs- und Zeitplans
Mit den Erkenntnissen der vorherigen Phase gestalten und entwickeln wir Ihr digitales Produkt und erwecken es zum Leben. Wir setzten dabei agile Sprints ein, um Projekte effizient und zügig durchzuführen.
Outcome: Prototyp; vollständig getestetes und funktionierendes Produkt
Aktivitäten:
- Umsetzung des UI/UX-Designs
- Umsetzung der technischen Infrastruktur
- Agile oder Wasserfall Softwareentwicklung
- Software-Testing
Wir übernehmen die technische Wartung und Weiterentwicklung der Software und stellen sicher, dass das Produkt reibungslos läuft und skaliert. Verschiedene SLA-Stufen möglich.
Outcome: Business Wachstum
Aktivitäten:
- Entwicklung weiterer Anforderungen
- Validiertes Lernen
- Wartung & Updates
- Kontinuierlicher Support