...varISO erstellt Ihnen die Dokumente die Sie für die ISO 9001 Qualitätsmanagementzertifizierung benötigen; spezifisch, unbürokratisch und individuell angepasst auf Ihre Branche und Unternehmensgröße. ...
... Innovation, Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit erhalten bleiben. Das beginnt mit treffsicherem Recruiting und endet mit der Nachfolgeplanung.
APUNTO unterstützt Sie bei der Implementierung eines effektiven Talent Managements und bei der Identifikation von Top-Leistern. Wir untersuchen vorhandene HR Prozesse und die für das Talent Management wichtigen USP's Ihres Unternehmens. Darauf aufbauend konzipieren wir Ihr Talent Management, das Hebelfunktionen und Top-Leister vom Recruiting bis zur Nachfolge im Auge hat, denn gutes Talent Management setzt auf Klasse von Anfang an.
Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg sind fachlich und persönlich geeignete Mitarbeiter.
Nicht die Quantität der präsentierten Kandidaten zählt, sondern ihre Qualität.
Wir sind Ihr zuverlässiger Partner rund um die Themen InterimManagement, Projektsteuerung und Ingenieursdienstleistungen für die kommunale Wasserwirtschaft, Industrie und Gebäudeausrüstung.
Michael Hahnelt bietet als Kernkompetenz CFO-Interim-Management zur Sicherung kaufmännischer Funktionen und bietet langjährige Erfahrung in Post-Merger-Prozessen mit Private Equity Gesellschaften.
...Mit einem Teilzeit-CFO – oder auch virtueller CFO genannt – erhalten Sie die volle Kompetenz eines erfahrenen Finanzmanagers, jedoch müssen sie ihn nicht vollzeitlich bzw. nur zeitanteilig bezahlen.
Unsere Mission als TEILZEIT-CFOs ist es, die von uns betreuten Unternehmen und Technologie-Startups durch hervorragendes evidenzbasiertes Management sowie aktives Controlling deutlich schneller...
Unser Leistungsangebot, für Unternehmen aus dem Mittelstand, beinhaltet Logistikberatung, Interimmanagement Logistik und Frachtkostenoptimierung/Frachtenprüfung/Frachtenrevision.
...Wichtige Themen müssen angegangen werden, aber es fehlen die notwendigen Mitarbeiter? Gerne unterstütze ich Sie als Projektleiter oder Interim Manager.
- Multiprojektmanagement
- Klassisches Projektmanagement mit iterativem Vorgehen
- Mitarbeit in agilen Projekten in der Rolle als Product Owner (Scrum basiert)
- Teamorganisation und Budgetverantwortung
- Kommunikation an Management und Stakeholdern
- Audit & Controlling / KPIs
- Interimistische Führung als CTO / Abteilungsleiterin / Teamleiterin
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Wir schaffen Erfahrungsräume und stehen unseren Kunden gemeinsam mit einem Netzwerk aus erfahrenen Partnern in Geschäftsprozessoptimierung und -management zur Seite.
Wir betreiben eine Künstleragentur und verfügen über ein internationales Netzwerk. Wir beraten und repräsentieren Orchester, Opernhäuser und Konzertveranstalter in Strategie- und Managementfragen...
TOPOS ist seit über 30 Jahren ein verlässlicher Partner seiner Kunden bei der Besetzung von Führungskräften und hochwertigen Spezialisten über den Weg der Direktansprache (Headhunting...
SellingPoint Consult ist Ihr kompetenter Partner für Vertriebsberatung, Vertriebsstrategie und Marketing für kleine und mittelständische Unternehmen...
Interim Manager als professionellen Projektleiter für Veränderungsprojekte in der Industrie. Branchen: Maschinenbau – Elektrotechnik – Gerätefertigung – Medizintechnik – Komponentenfertigung...
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Wir sind seit über 20 Jahren als Personal- und Unternehmensberater tätig und haben Erfahrung bei der Auswahl von gewerblichen Arbeitnehmern und Führungskräften. Zudem bieten wir Seminare...