Die richtige Menge zur richtigen Zeit am Lager zu haben – das ist die einfach klingende Aufgabe des Bestandsmanagements. Mit diesem Angebot erhalten Sie Transparenz im Lager!
Die richtige Menge zur richtigen Zeit am Lager zu haben – das ist die einfach klingende Aufgabe des Bestandsmanagements. Doch die Realität sieht meist ganz anders aus: Out-of-stock trotz erhöhter Lagerbestände! Wir zeigen Ihnen, wo die größten Potentiale zur Bestandssenkung liegen. Das bringt nicht nur mehr Transparenz, sondern setzt auch Liquidität frei. Los geht`s.
INHALTE
Schritt 1 | Datenaufnahme Stärken erkennen – Probleme sichtbar machen
•Aufnahme der Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens vor Ort
• Aufnahme der Daten mit Standardschnittstelle zu allen gängigen PPS-Systemen
• Plausibilitätsprüfung und Datenaufbereitung
Schritt 2 | Logistische Analyse des Lagers Systematische Auswertung und Visualisierung der Ergebnisse
• Verdichtung der Daten zu aussagekräftigen logistischen Kennzahlen
• Visualisierung der Ergebnisse bspw. mit Durchlaufdiagrammen
• Überprüfung der notwendigen Sicherheitsbestände und Losgrößen im Lager
Schritt 3 | Maßnahmenworkshop Aktionsplan zur Potentialerschließung
• Gemeinsame Diskussion der Ergebnisse und Schilderung möglicher Potentiale
• Festlegung von Ansatzpunkten zur Bestandssenkung
• Ableitung eines konkreten Maßnahmenplans zur Hebung der Lagerpotentiale