Praxiswissen

Künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz (KI) ist einer der am kontroversesten diskutierten Bereiche der Digitalisierung. Auch im Einkauf verändert KI die Wertschöpfung. Obwohl – tut sie das wirklich? Wir haben mit einer ausgewiesenen Expertin gesprochen: Hannah Zühlke ist Senior Managerin im Bereich Value Chain Transformation bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG. 2018 veröffentlichte sie die Studie „Wertschöpfung neu gedacht: Von Humanoiden, KIs und Kollege Roboter“.

Top-Themen der Woche

Lieferantenbeziehung im digitalen Zeitalter

Oftmals ist die Rede davon, dass die Beziehung zwischen Lieferanten und Geschäftskunden im digitalen Zeitalter loser wird. Tatsächlich ergibt sich für Beschaffer ein Trade-off zwischen Effizienz und Abhängigkeit.

Wareneingangsprüfung

Die Rügepflicht gemäß § 377 HGB ist im Einkauf nicht selten ein Streitthema, das vor Gericht endet. Doch was schreibt das Gesetz bei der Wareneingangsprüfung genau vor? Hier erfahren Sie mehr.

White Paper

Strategischer Einkauf

Weiterbildung im strategischen Einkauf

Die steigende Komplexität der Tätigkeiten und der schnelle technologische Wandel verlangen dem Einkauf immer mehr ab. Als eigenständige Bildungseinrichtung bietet die BME-Akademie bundesweit mehrere Weiterbildungen für den strategischen Einkauf an.

Von Einkäufern lernen

Ein Einkäufer ist so etwas wie die klassische Mutter der Company: Er erledigt regelmäßig die Besorgungen, damit alles glatt läuft. Er denkt mit und oft sogar voraus. Für den Alltag können wir vieles von professionellen Einkäufern lernen.

Fremdwährungsrisiko im Einkauf

Viele Unternehmen beschaffen ihre Produkte und Dienstleistungen auf der ganzen Welt – Stichwort Global Sourcing. Kunde und Lieferant sind häufig in verschiedenen Währungszonen ansässig, Währungen entwickeln sich von Land zu Land unterschiedlich. Hier erfahren Sie mehr zum Thema und wie Sie sich gege ...

Go-to-Market-Prozesse bei Mode

In kaum einer anderen Branche kommt es bei Go-to-Market-Strategien so auf Schnelligkeit an wie in der Modeindustrie. Damit die Zeit zwischen dem Design einer Kollektion und dem Erreichen des (Online-)Shops möglichst kurz bleibt, ist auch im Einkauf Tempo gefordert.

Logistikmanagement

Wareneingangsprüfung

Die Rügepflicht gemäß § 377 HGB ist im Einkauf nicht selten ein Streitthema, das vor Gericht endet. Doch was schreibt das Gesetz bei der Wareneingangsprüfung genau vor? Hier erfahren Sie mehr.

Top-Themen im Supply Chain Management 2019

In den vergangenen Jahren gehörten die digitale Transformation und deren Umsetzung zu den dringendsten Themen im Supply Chain Management. Zwei von zehn Unternehmen haben laut aktuellem Hermes-Barometer „Trends im Supply Chain Management“ mittlerweile mit der Digitalisierung ihrer Lieferkette begonne ...

Die wichtigsten Standortfaktoren

Standortfaktoren sind in der Marktstrategie und im Marketing entscheidende Kriterien bei der Auswahl eines Unternehmensstandortes. Für Unternehmen ist es daher sinnvoll, sich die jeweiligen Standortfaktoren genau anzusehen. Hier erfahren Sie mehr.

Transportkosten senken

Das Transportaufkommen in Deutschland wird 2018 um ein Prozent zulegen, die Transportleistung um 1,4 Prozent. Das Wachstum hat jedoch seine Schattenseite: Die Transportkosten steigen kräftig, weil die Kapazitäten knapper werden. Wir verraten, welche Möglichkeiten Sie haben, um Ihre Transportkosten z ...

Logistik: Afrika bietet Erfolgschancen

Afrika ist heute der Wachstums-Champion unter den Kontinenten. Sechs der zehn am schnellsten wachsenden Wirtschaften der Welt befinden sich in Afrika. Das geht aus einer Studie hervor, die die Wirtschaftsberatung KPMG und das Handelsblatt Research Institute gemeinsam durchgeführt haben.

Lieferantenerklärung für Waren mit Präferenzursprungseigenschaft

Lieferantenerklärungen sind aus dem Einkauf nicht wegzudenken. Sie bescheinigen einem in der Europäischen Union ansässigen Empfänger die Ursprungseigenschaft einer Ware im Sinne einer konkreten, von der Europäischen Union unterhaltenen Präferenzregelung. Was heißt das genau? Was ist ein Präferenzabk ...

Lieferantenmanagement

Lieferantenbeziehung im digitalen Zeitalter

Oftmals ist die Rede davon, dass die Beziehung zwischen Lieferanten und Geschäftskunden im digitalen Zeitalter loser wird. Tatsächlich ergibt sich für Beschaffer ein Trade-off zwischen Effizienz und Abhängigkeit.

Ethisches Beschaffungsmanagement

In den vergangenen Jahren ist die Nachfrage nach ethisch einwandfreien und nachhaltigen Produkten stark gestiegen. Ethisches Beschaffungsmanagement spielt in diesem Zusammenhang zunehmend eine zentrale Rolle.

Haftung in der Lieferkette

2018 ist ein geändertes Kaufvertragsrecht in Kraft getreten, das auch die Haftung in der Lieferkette betrifft. Was ursprünglich dafür gedacht war, die Rechte von Verbrauchern gegenüber Händlern im Bausektor zu stärken, ist nun auf sämtliche Kaufverträge anwendbar – inklusive B2B-Sektor. Hier erfahre ...

Finanzieller Background-Check beim Lieferanten

Eine funktionierende Lieferkette gehört zu den wichtigsten Bedingungen für einen erfolgreichen Geschäftsbetrieb. Eine wichtige Aufgabe der Einkäufer ist es daher, ihre Lieferanten genau zu kennen. Ein effektives Instrument sind dabei genaue Hintergrund-Checks der Geschäftspartner.

Einkäufer-Ratgeber

Künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz (KI) ist einer der am kontroversesten diskutierten Bereiche der Digitalisierung. Auch im Einkauf verändert KI die Wertschöpfung. Obwohl – tut sie das wirklich? Wir haben mit einer ausgewiesenen Expertin gesprochen: Hannah Zühlke ist Senior Managerin im Bereich Value Chain Tran ...

Die ABC-Analyse

Sie sind sich bei einer unternehmerischen Entscheidung nicht sicher? Sie möchten herausfinden, ob ein Lieferant wirklich geeignet ist? Ob sich die Kosten für ein zu beschaffendes Produkt nicht noch senken lassen? Dann kann eine ABC-Analyse Sie in Ihrer Entscheidungsfindung unterstützen. Hier erfahre ...

Kostenreduzierung im Einkauf

In der Regel müssen sich Einkauf und Beschaffung daran messen lassen, ob und in welchem Ausmaß es gelingt, die Einkaufspreise gegenüber den Vorperioden zu reduzieren oder zumindest stabil zu halten. Hier fünf praktische Tipps für die Kostenreduzierung im Einkauf.

Skonto in Europa

Viele Einkäufer nehmen gern den Lieferantenkredit in Anspruch. Was sie dabei oft nicht bedenken: Der Zahlungsaufschub nach Erhalt einer Ware ist eine der teuersten Finanzierungsformen. Darum sollte man sofort zuschlagen, wenn ein Lieferant Skontozahlung anbietet. Hier erfahren Sie mehr zum Thema Sko ...