Die Bausteine eines erfolgreichen Logistikmanagements sind die Inbound-/Outbound-Logistik (Lieferketten) sowie die innerbetriebliche Unternehmenslogistik. Auf diesen Gebieten verfügen wir über weitreichende Beratungs-, Planungs- sowie Umsetzungs- und Praxiskompetenz. So können wir unsere Kunden nicht nur schon in der Entstehungsphase eines neuen Produktes, eines neuen Werkes oder Logistikbereichs unterstützen, sondern auch in der Optimierung der Logistik im laufenden Betrieb im Zuge von Effizienzsteigerungsmaßnahmen. Wir planen beispielsweise die komplette Versorgungs- und Bereitstellungslogistik im Rahmen der Einführung von neuen Baureihen im Produktentstehungsprozess (PEP), oder wir stellen auf neue Belieferungs- und Transportkonzepte in der laufenden Serie um, wie etwa auf "Just in time" (JiT) oder "Just in Sequence" (JiS). Die Unterstützung bei der Auswahl von Logistikdienstleistern und die logistische Befähigung von Lieferanten runden unser Kompetenzangebot ab.