Logo
Geprüft

XPERT Consulting + Management GmbH

Arnheimweg 9, DE-48161 Münster
Lieferung
Lieferung: Europa
Gegründet
Gegründet: 2016
Mitarbeiter
Mitarbeiter: 10-19
Lieferantentyp
Info
Dienstleister
Firmenüberblick
In Rekordzeit zu weniger Personalabhängigkeit! Wie Sie Ihr Unternehmen durch effektive Prozesse und Automation soweit entwickeln, dass Ihre Produktivität nachhaltig um >20% steigt.

4 Produkte und Services

Search
Planung und Beratung für Produktions- und IntraLogistik
Planung und Beratung für Produktions- und IntraLogistik

Als Logistik Spezialist mit langjähriger Erfahrung in der Logistikberatung und Lagerplanung unterstützen und beraten wir unsere Kunden im Umfeld Ihrer...

Lagern - Kommissionierung - Versenden - Wegeoptimierung
Lagern - Kommissionierung - Versenden - Wegeoptimierung

In nur 3 Monaten zu 20% mehr Produktivität in Ihrer Kommissionierung Ob Neu oder im Bestand – wir machen Ihre Lagerstrukturen und Kommissionierwege s...

Strategie bis zur Realisierung
Strategie bis zur Realisierung

Zielbild mit Masterplan für die Werkstrukturen oder Teile davon, zur schrittweisen Realisierung damit es auch in 10 Jahren noch paßt. Wir planen, op...

Automatisierung IntraLogistik Kunststoffverpackung
Automatisierung IntraLogistik Kunststoffverpackung

Kunden wie z.B. PACCOR, Greiner, Spieß, Groku, Junghans und Pöppelmann vertrauen uns. In 4 Schritten zu 20 % mehr Produktivität und weniger Personala...

Über uns

unser TeamDominik erklärtopen space officeunsere GründerDaniel freut sichbrain stormingbrain stormingTeam

Standort und Kontakt

XPERT Consulting + Management GmbH
AddressArnheimweg 9, DE-48161 Münster
Unternehmensleitung
Ralph Ludwig
Geschäftsführung:
Dominik Messing

Referenzen

Automatisierung
Automatisierung
Plastik Packaging, Food Production, e-commerce
PACCOR Automatisierung auch in  „Low Cost“ Ländern
PACCOR Automatisierung auch in „Low Cost“ Ländern
Wettbewerbsfähigkeit mittels ganzheitlicher Automatisierung. Wie sehen die individuellen und wirtschaftlich tragfähigen Automatisierungskonzepte für die Ver- und Entsorgung der Produktion sowie Distribution an 3 Standorten in Europa aus? 1. Prozess, Materialfluss- und GAP-Analyse 2. Potenzialhebung 3. Systemauswahl- und Bewertung 4. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung 5. Funktionale Ausschreibung und Vergabe 6. Implementierung Ergebnis: 1. Produktivitätssteigerung 2. weniger Personalabhängigkeit
Pöppelmann - 30% mehr Produktivität mit 70% Automatisierung
Pöppelmann - 30% mehr Produktivität mit 70% Automatisierung
1. Erstellung eines visionären Masterplans Masterplan für die Vision einer perfekten und zukunftsfähigen Fabrik. Fundierte Abschätzungen der Investitionen für Bau und intralogistische Technologie incl. sinnvoller Automatisierung. 2. Integrationskonzept Die perfekte Vision in einem bestehenden Werk und Infrastruktur-Synergien zu heben. 3. Implementierung Eines der entwickelten Szenarien befindet sich in der Realisierung mit Betreuung durch XPERT.
Greiner - Absicherung der Zukunft - Masterplan Automation
Greiner - Absicherung der Zukunft - Masterplan Automation
1. Analyse der Ist-Situation Datenanalyse bestehender Materialfluss eines Hallenschiffs incl. Qualitätskriterien für ein automatisiertes „Vision-Control-System“ festgelegt. Auf Basis des optimalen Materialflusses wurde ein neuer Maschinenaufstellungsplan inkl. der Technologien zur Automatisierung innerhalb von nur 8 Wochen erarbeitet. Schlüssel zum Erfolg: Vollautomatisierte Pilotzelle mit integrierter „Vision-Control-Funktion“ und „Ein- & Auspacklösung” erfolgreich umgesetzt.
P&C - Wegeoptimierung in der Kommissionierung
P&C - Wegeoptimierung in der Kommissionierung
Erhöhte Wege in der Kommissionierung bei stark wechselnden Artikelspektrum. Produktivitätssteigerung ohne Invest. in Technik. 1. Ist-Aufnahme der Lagertopologie mit allen zugehörigen Restriktionen. 2. Potenzialerhebung in dem XPERT Programm "PROPick" anhand von Echtdaten aus der Vergangenheit 3. Installation der XPERT App PROPic im Livesystem. RESULTATE 1. Optimale Erstellung von Auftragsbatches 2. Darstellung der Ist/Soll-Wege in der Kommissionierung 3. +30% Reduzierung der Wege