SIX SIGMA

SIX SIGMA Ausbildung, Implementierung, Anwendung, Coaching International renommiert: Die Null-Fehler-Methode SIX SIGMA gehört weltweit zu den Top-10 Qualitäts- und Managementmethoden, das Null-Fehler-Erfolgskonzept DMAIC - Define | Measure | Analyse | Improve | Control - ist international etabliert. SIX SIGMA DMAIC dient branchenübergreifend der Prozessoptimierung und Problemlösung. Der statistische Fachbegriff der „sechs Standardabweichungen“ ist Methodenname und -ziel gleichermaßen: Eine Fehlerwahrscheinlichkeit von 3,4 Anteilen pro Million, oder: Eine Qualität von 99,99966 Prozent. Black Belt: SIX SIGMA Experte für komplexe Projekte Als zertifizierter Black Belt kennen Sie SIX SIGMA im Detail und können auch komplexe Projekte leiten und durchführen sowie Green Belts zielsicher coachen. Ein wichtiger Baustein für Ihre Karriereleiter! Der SIX SIGMA Black Belt Kurs im Überblick • Vielfach ausgezeichneter E-Learning Zertifikatskurs • Wissensvermittlung gem. ISO 13053, ASQ • Ihr Trainer: Matthias Storch, einer der ersten Master Black Belts in Deutschland • Online-Prüfung und normenkonforme Personenzertifizierung. SIX SIGMA Einordnung, Herkunft und Philosophie, Rollen und Aufgaben, Teamführung und Change Management sowie Umgang mit Widerständen, DMAIC-Prozess, Projektorganisation, Projektidentifikation SIX SIGMA Hilfsmittel für Black Belt • Define Phase: Projektvertrag, Projektdefinition, Darstellung des Problemverlaufs (Pareto, Regelkarten), Projektfokus (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Ermittlung der Kosten schlechter Qualität (COPQ), Erstellung des Projektplans, Projektmanagement, Phase Exit Review • Measure Phase: Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten (I, II), Beschreibung der Erfolgsfaktoren (Datenerfassungsplan), Messsystemanalyse (MSA), Prozessfähigkeitsanalyse (PFA), Auflistung der möglichen Einflussfaktoren (Ishikawa), Beurteilung der Einflussfaktoren (Ursache-Wirkungs-Matrix), Beurteilung des Prozessrisikos (FMEA), Phase Exit Review • Analyse Phase: Statistik (I, II, III), Grundlagen Shainin, Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Boxplot, Multi-Vari-Chart, Effekt-Plots etc.), Statistische Analyse (Hypothesentests, ANOVA, Korrelation, Regression), Phase Exit Review • Improve Phase: Ermittlung des besten Szenarios (Statistische Versuchsplanung | DOE: inkl. teilfaktoriellen Designs und EVOP), Ableitung sicherer Schranken (Toleranzberechnung), Wege der Lösungsermittlung, Statistische Methoden der Erfolgskontrolle, Statistische Prozessregelung (SPC), Projektplan/ Projektmanagement, Phase Exit Review • Control Phase: Kontrollpläne (Normgerechte Pläne), Prozessaudits, Einführung LEAN, Standardisierte Abläufe, Visuelles Management, Poka Yoke („Autonomation“), Hilfsmittel zur kontinuierlichen Verbesserung, Ermittlung der Einsparung (COPQ), Ermittlung der Verbesserung (langfristig), Einführung in das Prozessmanagement, Phase Exit Review, Projektabschluss Elemente und Umfang • Wissensvermittlung mittels Videovorträgen und Lehrbriefen • Umfassendes Begleitmaterial: Zusammenfassungen, Checklisten, Templates, Exkurse, Fallstudie, Übungsbuch • Selbsttests für Checks und Prüfungsvorbereitung • Alle Materialien zum Download; Printmaterial optional Zielgruppe Der SIX SIGMA Black Belt Lehrgang richtet sich branchenübergreifend an Mitarbeiter und Projektleiter aus Produktion, Entwicklung, Qualitätsmanagement, Service und Administration. Vorkenntnisse Es sind keine Vorkenntnisse nötig. Projekt Sie benötigen kein SIX SIGMA Projekt (Durchführung optional) Level: SIX SIGMA Black Belt