Das Marketingleitbild als Orientierung für die operative und strategische Arbeit
Was ist Strategie? Irrtümer und Richtigstellungen
Effektive Informationsbeschaffung für strategische Entscheidungen in der Praxis
Umgang mit Unsicherheit und Unschärfe
Warum traditionelle Planungssysteme durch strategische Führung ersetzt werden müssen
Strategische Wettbewerbsanalyse (Branchenstrukturanalyse) als Voraussetzung der langfristigen Renditesicherung
Erkennen und Aufbauen strategischer Wettbewerbsvorteile
Identifikation von Marktchancen
Erfolgsstrategien in verschiedenen Branchen
Identifikation und Nutzung von Erfolgsfaktoren (generelle, branchenspezifische und unternehmensindividuelle Erfolgsfaktoren)
Die eigene Wettbewerbsstrategie entwickeln und umsetzen
Wie Sie echte Alleinstellung in Ihren Märkten erreichen