Nutzen Sie unsere Erfahrung.
Agiles Vorgehen in kleinen Teams...
z.B. effektiv nach der Scrum Methode, klare Auftraggeber- und Auftragnehmerverantwortlichkeit durch V-Modell XT, unmittelbar praktische Anweisungen für die Softwareentwicklung aus dem IBM Rational Unified Process: Jedes Projekt ist so individuell wie die Organisation, in der es stattfindet. Beide zusammen bestimmen, welche Aspekte der verschiedenen Vorgehensmodelle adäquat sind und zu einem erfolgreichen Leitfaden zusammengefügt werden können.
Wir haben bereits mehrere Organisationen bei der Analyse, Definition und Migration ihres Softwareentwicklungsprozesses begleitet. Unsere Berater sind in den Vorgehensmodellen zertifiziert oder darüber hinaus zertifizierte Trainer. Beim V-Modell XT wirkten wir in der Konzeption mit.
Wir coachen Ihr Projekt, helfen beim Aufsatz des Entwicklungsprozesses in der Startphase oder bei der Migration der gesamten Organisation auf das neue Vorgehensmodell.