Die Potentialberatung, Analyse und Planung
Das Ziel der Potentialberatung
ist die Aufdeckung eines Stärken und Schwächen Profils des Betriebes. Dabei stehen zukünftige Anforderungen und auch gegenwärtige Prozessabläufe im Vordergrund. Die Potentialberatung setzt bei diesen Abläufen an, analysiert diese und stellt Sie dem Anforderungsprofil des Unternehmens gegenüber.
Sie wollen
, diesen Anforderungen, mal von "außen" betrachten ..
Ihre betrieblichen Abläufe effektiver gestalten
Ihre Wettbewerbsposition verbessern
Ihren Marktauftritt erweitern
Ihre strategische Planung vervollkommnen
die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter noch besser nutzen
die Potenziale Ihres Unternehmens optimieren
dann ist die Potentialberatung bei der Aufdeckung ungenutzter Möglichkeiten / Ressourcender richtige Weg.
Das Ergebnis der Potentialberatung stellt Ihnen ein Handlungskonzept zur Seite, das auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist.
Die Potentialberatung für kleine und mittlere Unternemen kann durch Landesmittel NRW gefördert werden.