BVMW Zertifizierter Berater
Zertifizierter Berater im Beraternetzwerk des Mittelstands.
Über RNO-Consulting Inh. Tobias Panne
Ihr Partner für unternehmerischen Erfolg: RNO-Consulting ist Ihre Unternehmensberatung mit Fokus auf Strategie, Risiko und Prozessoptimierung. Mit uns sind Sie Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus.
Europaweit
Liefergebiet
2019
Gründungsjahr
1 – 4
Mitarbeiteranzahl
Angebotsübersicht und Ansprechpartner
Kategorien
Beratung für Lean-Management
Herr Dr. Tobias Panne Geschäftsführung
Change-Management-Beratung
Herr Dr. Tobias Panne Geschäftsführung
Moderation von Veranstaltungen
Herr Dr. Tobias Panne Geschäftsführung
Optimierung von Geschäftsprozessen
Herr Dr. Tobias Panne Geschäftsführung
Prozessoptimierung
Herr Dr. Tobias Panne Geschäftsführung
Risikoanalysen
Herr Dr. Tobias Panne Geschäftsführung
Risk-Management
Herr Dr. Tobias Panne Geschäftsführung
Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)
Herr Dr. Tobias Panne Geschäftsführung
Produkte des Anbieters
Dynamische Strategieplanung
Zielsicheres Risikomanagement
Agile Prozessoptimierung
Standort & Kontakt
RNO-Consulting Inh. Tobias Panne
Herr Dr. Tobias Panne
Nachbarsweg 78
DE-45481 Mülheim an der Ruhr
Über uns
Katalog
Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus
RNO-Consulting
Über RNO-Consulting Inh. Tobias Panne
Veränderung ist allgegenwärtig.
Wir von RNO-Consulting verstehen Veränderung als Chance. Daher unterstützen wir Unternehmen dabei, konstruktiv mit Unsicherheit und Veränderung umzugehen.
Nutzen Sie unser Know-how, um Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.
Als Partner für Ihren Erfolg helfen wir Ihnen, mögliche Veränderungen frühzeitig zu identifizieren und entsprechend zu agieren. Das beginnt in der strategischen Planung und Ausrichtung, geht über ein proaktives Risikomanagement bis zur agilen Optimierung von Prozessen und Arbeitsweisen – immer mit dem Ziel, Chancen auszunutzen und Ihre Anpassungsfähigkeit zu erhöhen.
Durch unsere langjährige Erfahrungen kombinieren wir für Sie die besten Ansätze und finden eine individuelle Lösung für Ihre Fragestellung. Unter Know-How umfasst:
- Operative und strategische Erfahrung in Risikomanagement, Prozessoptimierung und Strategieplanung; - Praxis und Theorie aus Industrie, Wirtschaft und anerkannten Hochschulen; - Fundiertes technisches Verständnis und breites wirtschaftliches Know-how; - Langjährige Erfahrung in Projektmanagement, Moderation und Training bzw. Coaching von Mitarbeitern; - Den individuellen Blick auf Ihr Unternehmen und erprobte Best-Practices.
Bei RNO-Consulting stehen Sie und Ihr Unternehmen im Mittelpunkt. Im ausführlichen Gespräch erarbeiten wir mit Ihnen zusammen ein gemeinsames Zielverständnis. Anschließend erarbeiten wir ein genau auf Ihr Unternehmen passendes Konzept – weil wir davon überzeugt sind, dass es keine one-fies-all Lösung für individuelle Bedürfnisse gibt. Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch bei der Umsetzung der entwickelten Konzepte zur Seite: mit Moderation, Schulungen, Coaching und einer aktiven Begleitung von Change-Prozessen.
Unsere Leistungen im Überblick:
Beratung zu den Themen - Strategieplanung und Strategieumsetzung - Prozessoptimierung und Lean Management - Einführung und Umsetzung von Risikomanagement - Change-Management - Digitalisierungsstrategie
Methodische Leitung von - Risikoanalysen - Ursachenanalysen - Entscheidungsanalysen
Projektleitung für Optimierungsprojekte
Planung und Moderation von Workshops
Wir von RNO-Consulting verstehen Veränderung als Chance. Daher unterstützen wir Unternehmen dabei, konstruktiv mit Unsicherheit und Veränderung umzugehen.
Nutzen Sie unser Know-how, um Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.
Als Partner für Ihren Erfolg helfen wir Ihnen, mögliche Veränderungen frühzeitig zu identifizieren und entsprechend zu agieren. Das beginnt in der strategischen Planung und Ausrichtung, geht über ein proaktives Risikomanagement bis zur agilen Optimierung von Prozessen und Arbeitsweisen – immer mit dem Ziel, Chancen auszunutzen und Ihre Anpassungsfähigkeit zu erhöhen.
Durch unsere langjährige Erfahrungen kombinieren wir für Sie die besten Ansätze und finden eine individuelle Lösung für Ihre Fragestellung. Unter Know-How umfasst:
- Operative und strategische Erfahrung in Risikomanagement, Prozessoptimierung und Strategieplanung; - Praxis und Theorie aus Industrie, Wirtschaft und anerkannten Hochschulen; - Fundiertes technisches Verständnis und breites wirtschaftliches Know-how; - Langjährige Erfahrung in Projektmanagement, Moderation und Training bzw. Coaching von Mitarbeitern; - Den individuellen Blick auf Ihr Unternehmen und erprobte Best-Practices.
Bei RNO-Consulting stehen Sie und Ihr Unternehmen im Mittelpunkt. Im ausführlichen Gespräch erarbeiten wir mit Ihnen zusammen ein gemeinsames Zielverständnis. Anschließend erarbeiten wir ein genau auf Ihr Unternehmen passendes Konzept – weil wir davon überzeugt sind, dass es keine one-fies-all Lösung für individuelle Bedürfnisse gibt. Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch bei der Umsetzung der entwickelten Konzepte zur Seite: mit Moderation, Schulungen, Coaching und einer aktiven Begleitung von Change-Prozessen.
Unsere Leistungen im Überblick:
Beratung zu den Themen - Strategieplanung und Strategieumsetzung - Prozessoptimierung und Lean Management - Einführung und Umsetzung von Risikomanagement - Change-Management - Digitalisierungsstrategie
Methodische Leitung von - Risikoanalysen - Ursachenanalysen - Entscheidungsanalysen
Projektleitung für Optimierungsprojekte
Planung und Moderation von Workshops