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Arnheimweg 9, DE-48161 Münster
Über XPERT Consulting + Management GmbH
In Rekordzeit zu weniger Personalabhängigkeit! Wie Sie Ihr Unternehmen durch effektive Prozesse und Automation soweit entwickeln, dass Ihre Produktivität nachhaltig um >20% steigt. Mehr erfahren
Liefergebiet:
Europaweit
Gründungsjahr:
2016
Mitarbeiteranzahl:
10 – 19
- Katalog
Produkte des Anbieters
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Angebotsübersicht und Ansprechpartner
Kategorien
Automatisierungsberatung
XPERT Consulting + Management GmbH
Beratung für E-Commerce
XPERT Consulting + Management GmbH
Fabrikplanung
XPERT Consulting + Management GmbH
Kommissionierung (Dienstleistung)
XPERT Consulting + Management GmbH
Lagerplanung
XPERT Consulting + Management GmbH
Logistikberatung
XPERT Consulting + Management GmbH
Logistikplanung
XPERT Consulting + Management GmbH
Produktionslogistik
XPERT Consulting + Management GmbH
Standort & Kontakt
XPERT Consulting + Management GmbH
Arnheimweg 9
DE-48161 Münster
Über uns
unser Team
Dominik erklärt
open space office
unsere Gründer
Über XPERT Consulting + Management GmbH
Wir denken „Geht nicht gibt es nicht“ und kämpfen bis wir eine tragfähige Lösung für das noch so kleine Problem gefunden haben.
Wir sind der Überzeugung – jede Investition braucht eine wirtschaftliche Rechtfertigung und sollte in eine Gesamt-Strategie oder einem Masterplan eingebettet sein.
Mit unternehmerischem Pragmatismus übernehmen wir Verantwortung für das was wir tun. Mit Neutralität begleiten wir unsere Kunden gerne von der Strategie und der Erstellung eines Business Case bis zur erfolgreichen Realisierung seiner Investition.
Wir integrieren Komplexität aus der Produktion in erfolgreiche Intralogistiklösungen. Dies schließt Lager- und Distributionslogistik mit ein. Dazu begeistern wir uns für deren Automatisierung.
Für die ganzheitliche Automatisierung im Bereich Food & Plastic Packaging haben wir uns eine besondere XPERTise erarbeitet.
Kommissionieren wird immer spannender. Mit selbst entwickelten intelligenten Algorithmen heben wir in kürzester Zeit Produktivitätspotenziale ohne in Lagertechnik zu investieren. #Kommissionierung 4.0.
Wir sind der Überzeugung – jede Investition braucht eine wirtschaftliche Rechtfertigung und sollte in eine Gesamt-Strategie oder einem Masterplan eingebettet sein.
Mit unternehmerischem Pragmatismus übernehmen wir Verantwortung für das was wir tun. Mit Neutralität begleiten wir unsere Kunden gerne von der Strategie und der Erstellung eines Business Case bis zur erfolgreichen Realisierung seiner Investition.
Wir integrieren Komplexität aus der Produktion in erfolgreiche Intralogistiklösungen. Dies schließt Lager- und Distributionslogistik mit ein. Dazu begeistern wir uns für deren Automatisierung.
Für die ganzheitliche Automatisierung im Bereich Food & Plastic Packaging haben wir uns eine besondere XPERTise erarbeitet.
Kommissionieren wird immer spannender. Mit selbst entwickelten intelligenten Algorithmen heben wir in kürzester Zeit Produktivitätspotenziale ohne in Lagertechnik zu investieren. #Kommissionierung 4.0.
Referenzen
Automatisierung
Plastik Packaging, Food Production, e-commerce
PACCOR Automatisierung auch in „Low Cost“ Ländern
Wettbewerbsfähigkeit mittels ganzheitlicher Automatisierung.
Wie sehen die individuellen und wirtschaftlich tragfähigen Automatisierungskonzepte für die Ver- und Entsorgung der Produktion sowie Distribution an 3 Standorten in Europa aus?
1. Prozess, Materialfluss- und GAP-Analyse
2. Potenzialhebung
3. Systemauswahl- und Bewertung
4. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
5. Funktionale Ausschreibung und Vergabe
6. Implementierung
Ergebnis:
1. Produktivitätssteigerung
2. weniger Personalabhängigkeit
Pöppelmann - 30% mehr Produktivität mit 70% Automatisierung
1. Erstellung eines visionären Masterplans
Masterplan für die Vision einer perfekten und zukunftsfähigen Fabrik.
Fundierte Abschätzungen der Investitionen für Bau und intralogistische Technologie incl. sinnvoller Automatisierung.
2. Integrationskonzept
Die perfekte Vision in einem bestehenden Werk und Infrastruktur-Synergien zu heben.
3. Implementierung
Eines der entwickelten Szenarien befindet sich in der Realisierung mit Betreuung durch XPERT.
Greiner - Absicherung der Zukunft - Masterplan Automation
1. Analyse der Ist-Situation
Datenanalyse bestehender Materialfluss eines Hallenschiffs incl. Qualitätskriterien für ein automatisiertes „Vision-Control-System“ festgelegt.
Auf Basis des optimalen Materialflusses wurde ein neuer Maschinenaufstellungsplan inkl. der Technologien zur Automatisierung innerhalb von nur 8 Wochen erarbeitet.
Schlüssel zum Erfolg: Vollautomatisierte Pilotzelle mit integrierter „Vision-Control-Funktion“
und „Ein- & Auspacklösung” erfolgreich umgesetzt.
P&C - Wegeoptimierung in der Kommissionierung
Erhöhte Wege in der Kommissionierung bei stark wechselnden Artikelspektrum.
Produktivitätssteigerung ohne Invest. in Technik.
1. Ist-Aufnahme der Lagertopologie mit allen zugehörigen Restriktionen.
2. Potenzialerhebung in dem XPERT Programm "PROPick" anhand von Echtdaten aus der Vergangenheit
3. Installation der XPERT App PROPic im Livesystem.
RESULTATE
1. Optimale Erstellung von Auftragsbatches
2. Darstellung der Ist/Soll-Wege in der Kommissionierung
3. +30% Reduzierung der Wege
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