Zielsicheres Risikomanagement

So sorgen wir für ein zielsicheres Risikomanagement Der Nutzen von proaktivem Risikomanagement Proaktives Risikomanagement im Unternehmen befähigt Sie, unerwartete Ereignisse frühzeitig zu erkennen und Strategien für den Umgang mit diesen Ereignissen zu entwickeln. Damit können Sie Rückschläge verhindern und Ihren Erfolg nachhaltig absichern, insbesondere wenn Sie die verschiedenen Planungsebenen Ihres Unternehmens in einem Risikomanagement-System berücksichtigen. Ziel- & Statusanalyse für das Risikomanagement-System Die Frage, wie viel Risikomanagement zielführend ist, muss für jedes Unternehmen individuell beantwortet werden. Dabei spielen die Rahmenbedingungen eine ebenso entscheidende Rolle wie die Produkte und Dienstleistungen oder die Unternehmensstruktur. Vor der Konzeption eines Risikomanagement-Systems steht damit eine genaue Zielanalyse, um die Anforderungen Ihres Unternehmens exakt herauszuarbeiten. Unsere Vorgehensweise Wir nehmen risikorelevante Strukturen und Abläufe sowie Ihre Produktpalette und externe Rahmenbedingungen unter die Lupe und leiten daraus eine Zieldefinition für Ihr Risikomanagement-System ab. Dabei arbeiten wir mit einem speziell für das Risikomanagement entwickelten Reifegrad-Konzept, über das sich allgemeine und unternehmensspezifische Anforderungen optimal zusammenführen lassen. Ein neues oder optimiertes Risikomanagement-System sollte auf den vorhandenen Grundlagen in Ihrem Unternehmen aufbauen. Dazu identifizieren wird über unsere Reifegrad-Analyse existierende Werkzeuge, Prozesse und Best-Practices und erhalten so detaillierte Informationen über die Funktion von Schnittstellen zwischen Organisationsbereichen und über weichere Faktoren, wie zum Beispiel die Themenbereiche Informationsmanagement, Wissenstransfer und Risikokultur. Aus beiden Analysen ergibt sich ein detailliertes und aussagekräftiges Bild darüber, wo Sie Stärken haben, welches Entwicklungspotential Sie heben können und wie ein ideales Risikomanagement-System für Ihr Unternehmen aussieht.