...Six Sigma Champion, Six Sigma Master Black Belt, Six Sigma Black Belt, Six Sigma Green Belt, Yellow Belt, DMAIC-Zyklus, Lean Six Sigma, Design for Six Sigma (DFSS), IDOV-Modell, Axiomatic Design, TRIZ...
Die Factory Consultants GmbH ist eine Umsetzungsberatung für produzierende Unternehmen. Leistungsspektrum: Fabrikplanung, Lean in der Produktion und Administration, Lean Training.
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- Supply Chain Management
- Montage von mechanischen oder mechatronischen Baugruppen oder ganzen Anlagen für den Apparatebau inkl. Services
- Messtechnik
- Stahlbandantrieb
- Ganzheitliche Logistiklösungen
- Product-Lifecycle-Management
Die vielen „wachen Geister“ mit ihrem enormen Leistungswillen ermöglichen uns, tagtäglich ein breites Spektrum an Leistungen umzusetzen. An beiden Standorten...
Wir unterstützen Unternehmer:innen mit unserem interdisziplinären Team und unserem breiten webtechnologiebasierten Kompetenzprofil bei Herausforderungen der Digitalisierung...
Die Unternehmensberatung ROI erzielt mit Lean Methoden operative Exzellenz in Forschung & Entwicklung, Produktion, IoT und Supply Chain Management (SCM...
Asprova ist ein internationaler Softwarehersteller und Spezialist für Advanced Planning and Scheduling (APS) und Supply Chain Planning Systeme für Industrieunternehmen.
Personaris in Dresden und Görlitz unterstützt durch Coaching, Personalauswahl, Personalentwicklung, Projektmanagement, Prozessbegleitung, Training, Seminare, Mediation...
... Lieferanten. Als Pionier in der Digitalisierung von Beschaffungsprozessen beinhaltet unser Leistungsportfolio ausserdem ein breites Spektrum an Beratungsdienstleistungen in den Bereichen LeanManagement, Toollogistik, Outsourcing von Beschaffungs- und Logistikprozessen sowie Industrie 4.0 Lösungen.
Unser ToolCenter bietet mit einer Lieferbereitschaft von annähernd 100% auf Lagerartikel und mit...
Unsere Dienstleistungen umfassen Trainings, Coachings und Schulungen zum Thema ganzheitliches Qualitätsmanagement. Darüber hinaus beraten wir zum LEANManagement und IQM.
Die Dobler Consulting ist eine Unternehmensberatung für KMU mit folgenden Schwerpunkten: Unternehmensdiagnose, Prozessoptimierung, LeanManagement, Zeitwirtschaft, Interim Management.
Wir sind auf die Beratung in den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung. Unsere Bereiche sind Change Management, LeanManagement, Team Management sowie Führung und Management.
Die digitale Transformation eröffnet Möglichkeiten Menschen, Daten und Prozesse zusammenzubringen.
Unsere Leistung ist, diese 3 Bereiche zu einer Einheit zu verschmelzen...