Strategischer Einkauf

Der Einkauf von Facility-Management-Leistungen gehört zu den komplexeren Aufgaben der Beschaffung. Seit 2004 publiziert das Beratungsunternehmen Lünendonk & Hossenfelder umfangreiche Studien zum Thema. Wir haben die interessantesten Erkenntnisse der aktuellen Studie „Facility-Service-Unternehmen in Deutschland“ für Sie zusammengefasst.

Top-Themen zum strategischen Einkauf

Einkäufer sollten immer die Preise von Rohstoffen kennen, denn sie beeinflussen wie kaum ein anderer Faktor die Entwicklung der Weltwirtschaft. Daher empfiehlt es sich, stets den HWWI-Rohstoffpreisindex im Blick zu haben. Wir verraten Ihnen, wie es zum Jahresbeginn 2019 um den HWWI-Rohstoffindex ste ...

Der deutsche Handel mit Osteuropa wächst weiter: 2018 stiegen die Ausfuhren in die 29 OAOEV-Staaten um 6,5 Prozent – und damit stärker als der deutsche Handel insgesamt, der 4,3 Prozent wuchs. Die Einfuhren aus Osteuropa legten 2018 um 7,5 Prozent zu.

Die Weltwirtschaft nimmt weiter Fahrt auf. Der Bedarf an Industrierohstoffen steigt, die Preise ebenfalls. Der Verein Deutscher Ingenieure (VDI) reagiert: Er hat zusammen mit Experten die Richtlinie VDI 4800 erarbeitet. Sie ist weltweit die erste systematische Norm für die Messung und Bewertung der ...

Globale Beschaffung: Vorteile, Nachteile und die richtige Strategie

Global Sourcing bedeutet, dass Unternehmen Materialien, Vorprodukte und auch Dienstleistungen auf dem internationalen Markt beschaffen. Wo liegen die Vor- und Nachteile der internationalen Beschaffung? Und wie ist vorzugehen, wenn eine globale Beschaffungsstrategie systematisch vorbereitet werden so ...

Längst hat sich gezeigt, dass Big Data mehr ist als ein schnelllebiges Modewort. Aber was ist Big Data genau? Wie nutzbar sind Massendaten wirklich? Und wie können Unternehmen – vor allem der Einkauf – von Big Data profitieren?

Der Aufstieg neuer Weltmärkte verschärft den Kampf um natürliche Ressourcen und verleiht dem Thema Nachhaltigkeit eine neue Dimension. Natürlich hat der Megatrend Nachhaltigkeit mittlerweile auch den Einkauf erreicht: Nachhaltige Beschaffungsprozesse spielen besonders in der Nahrungs-, Textil- und M ...

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In vielen Unternehmen erfolgt die Beschaffung zentral durch die Einkaufsabteilung. Der Vorteil liegt in der Kostenersparnis durch Rahmenverträge und größere Stückzahlen. Die zentrale Beschaffung kann auch Nachteile haben, zum Beispiel in Sachen Zeitmanagement und Verfügbarkeit.

Es ist bekannt, dass sich die Märkte weltweit zunehmend stärker miteinander verflechten. Das hat natürlich große Auswirkungen auf die Beschaffung, sodass dieser Unternehmensbereich in vielen Unternehmen heute eine Schlüsselrolle spielt.

Global Sourcing ist die Beschaffung von Produkten auf dem Weltmarkt. Qualitativ hochwertige Produkte sind zu günstigen Preisen beschaffbar und können Wettbewerbsvorteile sichern. Dem gegenüber steht Local Sourcing.

Einkauf von Facility Management nimmt zu: Branche im Aufwind

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Der HWWI-Rohstoffpreisindex: Wichtiger Indikator für Preisentwicklungen

Osteuropa als Beschaffungsmarkt immer wichtiger

VDI Richtlinie 4800: Ressourceneffizienz ist messbar

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Smarter Procurement: So funktioniert Big Data im Einkauf

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