In vielen Unternehmen erfolgt die Beschaffung zentral durch die Einkaufsabteilung. Der Vorteil liegt in der Kostenersparnis durch Rahmenverträge und größere Stückzahlen. Die zentrale Beschaffung kann auch Nachteile haben, zum Beispiel in Sachen Zeitmanagement und Verfügbarkeit.

Global Sourcing bedeutet, dass Unternehmen Materialien, Vorprodukte und auch Dienstleistungen auf dem internationalen Markt beschaffen. Wo liegen die Vor- und Nachteile? Und wie ist vorzugehen, wenn eine globale Beschaffungsstrategie systematisch vorbereitet werden soll? 

Wie lösen Sie die Aufgabe, die optimalen Losgrößen für die Beschaffung erforderlicher Materialien oder Leistungen zu ermitteln? Gibt es in Ihrem Unternehmen erprobte Vorgaben oder ergeben sich die Bestellmengen aus variablen Anforderungen?

Wussten Sie, dass viele Unternehmen ein und das gleiche Zulieferteil bei mehr als einem Lieferanten gleichzeitig kaufen? Insbesondere produzierende Unternehmen benötigen für ihren Produktionsprozess verschiedene Komponenten. Es ist nahezu unmöglich, für alle benötigen Teile nur einen einzigen Liefer ...

Es ist bekannt, dass sich die Märkte weltweit zunehmend stärker miteinander verflechten. Das hat natürlich große Auswirkungen auf die Beschaffung, sodass dieser Unternehmensbereich in vielen Unternehmen heute eine Schlüsselrolle spielt. 

Global Sourcing ist die Beschaffung von Produkten auf dem Weltmarkt. Qualitativ hochwertige Produkte sind zu günstigen Preisen beschaffbar und können Wettbewerbsvorteile sichern. Dem gegenüber steht Local Sourcing.

Viele Investitionsvorhaben wie die Entscheidung für einen neuen Standort können nicht ausschließlich durch Zahlen erfasst werden. Hier erfahren Sie mehr über Nutzwertanalysen in Beschaffung und Logistik!

Von der Bestellung bis zur Bezahlung: Mit einer durchgängigen digitalen Prozesskette haben Unternehmen in jeder Phase alle Einkaufsvorgänge und damit verbundene Zahlungsbewegungen im Blick. E-Procurement verbessert den gesamten Beschaffungsprozess und senkt die Kosten – und gilt als Zukunft des Eink ...

Materialien lassen sich in verschiedene Produktgruppen einteilen. Mit einer Warengruppenstrategie wird der Beschaffungsprozess danach ausgerichtet. Bei der Umsetzung sollte der Fokus auf Bestands- und Marktanalyse sowie Ausschreibungen liegen.

Eine Graphdatenbank wird auf Grundlage von Graphen abgebildet. Sie kann komplex miteinander vernetzte Informationen und deren Beziehungen zueinander übersichtlich darstellen. Das bringt bei komplexen Lieferketten eine Reihe von Vorteilen mit sich.

Alles hat seinen Preis. Die Frage ist nur, wann er wie hoch ausfällt. Denn eine Bestellung zur richtigen Zeit spart Kosten. Mit Predictive Analytics lässt sich der günstigste Moment vorhersagen. Hier erfahren Sie, wie die Methode funktioniert und welche Vorteile sie dem Einkauf bietet.

Marketing oder Einkauf? Wenn es um die Beschaffung von Marketingleistungen geht, ist oft nicht ganz klar, welcher Abteilung diese Aufgabe zufällt. Dieses Problem lässt sich jedoch lösen, findet Einkaufsexperte Dr. Bernhard Höveler.

Der Einkauf ist permanent auf der Suche nach Innovationen, um die Effizienz zu steigern. Besonders spannend in diesem Kontext: Robotic Process Automation (RPA). Warum RPA eines der Themen mit dem größten Potenzial für den Einkauf ist, haben wir hier für Sie zusammengefasst.

Viele Investitionsvorhaben wie die Entscheidung für einen neuen Standort können nicht ausschließlich durch Zahlen erfasst werden. Hier erfahren Sie mehr über Nutzwertanalysen in Beschaffung und Logistik!

Diversity Management, Vielfaltsmanagement, wird als Teil des Personalwesens für Unternehmen immer wichtiger. Eine der ganz großen Herausforderungen: die Steigerung der Frauenquote im Einkauf. Dass sich die Diversität rechnet, beweist die Studie „Women in ...

Die Ressourcenplanung von Materialien in Unternehmen findet heutzutage überwiegend softwaregestützt und automatisiert statt. Ein sogenanntes SCM-System hilft dabei, vorausschauend zu planen und die Verfügbarkeit wichtiger Rohstoffe, Produkte oder Büroutensilien sicherzustellen.

Jahrzehntelang war das Ziel des Einkaufs, die Lieferantenmargen zu senken. Digitalisierung, Industrie 4.0 und das Internet der Dinge verändern die Rolle des Einkaufs grundlegend. Immer stärker vollzieht sich der Wandel von der einfachen Bestellabwicklung zur strategischen Beschaffung. Der moderne Ei ...

Viele Unternehmen des Mittelstandes produzieren ihre Waren zu teuer – den meisten ist dies aber gar nicht bewusst. Marc Kloepfel und sein Beraterteam unterstützen Hersteller dabei, die Produktionskosten zu senken. Ein wichtiger Bestandteil dieses Prozesses ist der sogenannte Potenzialworkshop, in de ...

Der deutsche Handel mit Osteuropa wächst weiter: 2018 stiegen die Ausfuhren in die 29 OAOEV-Staaten um 6,5 Prozent – und damit stärker als der deutsche Handel insgesamt, der 4,3 Prozent wuchs. Die Einfuhren aus Osteuropa legten 2018 um 7,5 Prozent zu.

Einkäufer sollten immer die Preise von Rohstoffen kennen, denn sie beeinflussen wie kaum ein anderer Faktor die Entwicklung der Weltwirtschaft. Daher empfiehlt es sich, stets den HWWI-Rohstoffpreisindex im Blick zu haben. Wir verraten Ihnen, wie es zum Jahresbeginn 2019 um den HWWI-Rohstoffindex ste ...

Der Einkauf von Facility-Management-Leistungen gehört zu den komplexeren Aufgaben der Beschaffung. Wir haben die interessantesten Erkenntnisse der aktuellen Studie „Facility-Service-Unternehmen in Deutschland“ für Sie zusammengefasst.

In kaum einer anderen Branche kommt es bei Go-to-Market-Strategien so auf Schnelligkeit an wie in der Modeindustrie. Damit die Zeit zwischen dem Design einer Kollektion und dem Erreichen des (Online-)Shops möglichst kurz bleibt, ist auch im Einkauf Tempo gefordert.

Viele Unternehmen beschaffen ihre Produkte und Dienstleistungen auf der ganzen Welt – Stichwort Global Sourcing. Hier erfahren Sie mehr zum Thema und wie Sie sich gegen das Fremdwährungsrisiko im Einkauf absichern.

Global Sourcing bedeutet, dass Unternehmen Materialien, Vorprodukte und auch Dienstleistungen auf dem internationalen Markt beschaffen. Wo liegen die Vor- und Nachteile? Und wie ist vorzugehen, wenn eine globale Beschaffungsstrategie systematisch vorbereitet werden soll? 

Ein Einkäufer ist so etwas wie die klassische Mutter der Company: Er erledigt regelmäßig die Besorgungen, damit alles glatt läuft. Er denkt mit und oft sogar voraus. Für den Alltag können wir vieles von professionellen Einkäufern lernen.

Die steigende Komplexität der Tätigkeiten und der schnelle technologische Wandel verlangen dem Einkauf immer mehr ab. Als eigenständige Bildungseinrichtung bietet die BME-Akademie bundesweit mehrere Weiterbildungen für den strategischen Einkauf an.

Die passende Nachfolge ist elementar für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf. Wir zeigen Ihnen, wo Sie den passenden Käufer für Ihr Unternehmen finden.

„Reich wird man nicht durch das, was man verdient, sondern durch das, was man nicht ausgibt.“ Mit diesem Zitat wollte Henry Ford seinerzeit augenzwinkernd zum Ausdruck bringen, dass ein guter Teil des Gewinns im günstigen Einkauf liegt. Allerdings sind Kosteneinsparungen von vielen verschiedenen Fak ...

Einkauf ist weit mehr als die Beschaffung benötigter Materialien. Eine wichtige Rolle im modernen Beschaffungswesen spielt das Strategic Sourcing, bei dem es darum geht, den Einkauf langfristig zu optimieren. Das ist möglich, wenn die Fachabteilungen eng mit der Einkaufsabteilung zusammenarbeiten un ...

Es ist bekannt, dass sich die Märkte weltweit zunehmend stärker miteinander verflechten. Das hat natürlich große Auswirkungen auf die Beschaffung, sodass dieser Unternehmensbereich in vielen Unternehmen heute eine Schlüsselrolle spielt. 

Die Weltwirtschaft nimmt weiter Fahrt auf. Der Bedarf an Industrierohstoffen steigt, die Preise ebenfalls. Der Verein Deutscher Ingenieure (VDI) reagiert: Er hat zusammen mit Experten die Richtlinie VDI 4800 erarbeitet. Sie ist weltweit die erste systematische Norm für die Messung und Bewertung der ...

Bleibt die Türkei trotz der politischen Turbulenzen im Fokus internationaler Einkäufer? Das Land kann vielschichtige Bedürfnisse decken, besonders in den Branchen Textilwirtschaft und Maschinenbau. Hohe Qualitätsstandards bei vergleichsweise niedrigen Beschaffungskosten sowie die geografische Nähe u ...

Längst hat sich gezeigt, dass Big Data mehr ist als ein schnelllebiges Modewort. Aber was ist Big Data genau? Wie nutzbar sind Massendaten wirklich? Und wie können Unternehmen – vor allem der Einkauf – von Big Data profitieren? 

Der Aufstieg neuer Weltmärkte verschärft den Kampf um natürliche Ressourcen und verleiht dem Thema Nachhaltigkeit eine neue Dimension. Natürlich hat der Megatrend Nachhaltigkeit mittlerweile auch den Einkauf erreicht: Nachhaltige Beschaffungsprozesse spielen besonders in der Nahrungs-, Textil- und M ...

Viele der Tätigkeiten, die heute den Beruf des Einkäufers ausmachen, erledigt schon in einigen Jahren der Computer. Wie können moderne Einkaufsabteilungen diesen digitalen Fortschritt für sich nutzen? Durch mehr strategisches Datenmanagement, meint unser Interviewpartner Karl-Heinz Land. 

Das erfolgreiche Management der Supply Chain gehört aufgrund der Vielzahl von Schnittstellen und Einflussfaktoren zu den komplexesten Herausforderungen im Unternehmen. Vor diesem Hintergrund ist die Sicherstellung der Kosten- und Prozesstransparenz und damit eines konsequent kennzahlenbasierten Mana ...

Von der Bestellung bis zur Bezahlung: Mit einer durchgängigen digitalen Prozesskette haben Unternehmen in jeder Phase alle Einkaufsvorgänge und damit verbundene Zahlungsbewegungen im Blick. E-Procurement verbessert den gesamten Beschaffungsprozess und senkt die Kosten – und gilt als Zukunft des Eink ...

Wussten Sie, dass viele Unternehmen ein und das gleiche Zulieferteil bei mehr als einem Lieferanten gleichzeitig kaufen? Insbesondere produzierende Unternehmen benötigen für ihren Produktionsprozess verschiedene Komponenten. Es ist nahezu unmöglich, für alle benötigen Teile nur einen einzigen Liefer ...

Der demografische Wandel, die Bedürfnisse der Industrie und die wachsende Rolle von Frauen im Wirtschaftsleben führen künftig zu einer größeren Bedeutung weiblicher Beschäftigter. Wir haben mit Dr. Kristina Gerteiser und Diplom-Kaufmann Rainer Münch von der Strategieberatung Oliver Wyman über das Th ...

Kaum etwas spart so viel Geld und verbessert die Qualität so sehr wie eine gründliche Erforschung des Einkaufsmarkts. In Zeiten von Big Data und Einkauf 4.0 hat sich diesbezüglich viel getan. Innerhalb des strategischen Einkaufsprozesses ist Supply Market Intelligence (SMI) die Weiterentwicklung der ...

Der Einkauf muss sich verändern. A.T. Kearney hat einen Lösungsansatz parat: disruptive Beschaffung. Sie soll Einkäufer aus der Komfortzone holen, mitten hinein in die Praxis.

„Mittelständische Unternehmen sind im Global Sourcing weit abgeschlagen!“ So titelte das Magazin „Markt und Mittelstand“ und bezog sich dabei auf eine Studie der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur in Leipzig. Während Konzernunternehmen die globale Beschaffung als strategischen Wettbewerbs ...

Bei einer Investition spielt nicht nur der Kaufpreis eine Rolle. Total Cost of Ownership berücksichtigt auch die Kosten, die zusätzlich anfallen. Eine TCO-Analyse deckt alle anfallenden Ausgaben über den gesamten Lebenszyklus eines Produkts auf und ist somit eine wertvolle Hilfe bei der Kaufentschei ...

Global Sourcing ist die Beschaffung von Produkten auf dem Weltmarkt. Qualitativ hochwertige Produkte sind zu günstigen Preisen beschaffbar und können Wettbewerbsvorteile sichern. Dem gegenüber steht Local Sourcing.

Wie lösen Sie die Aufgabe, die optimalen Losgrößen für die Beschaffung erforderlicher Materialien oder Leistungen zu ermitteln? Gibt es in Ihrem Unternehmen erprobte Vorgaben oder ergeben sich die Bestellmengen aus variablen Anforderungen?

In vielen Unternehmen erfolgt die Beschaffung zentral durch die Einkaufsabteilung. Der Vorteil liegt in der Kostenersparnis durch Rahmenverträge und größere Stückzahlen. Die zentrale Beschaffung kann auch Nachteile haben, zum Beispiel in Sachen Zeitmanagement und Verfügbarkeit.

Auf Führungsebene, im Einkauf oder Vertrieb: Wer seine Ziele erreichen will, muss die Kunst des Verhandelns beherrschen. Coach Dieter Jupe erklärt Techniken und Methoden, um mit dem Partner auf Augenhöhe zu kommunizieren.

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